具体来看，汾酒调整产品结构，倡导渠道共同体意识，加强渠道和终端掌控能力，优化盈利模式，科学制定政策、促进营销动作落地。杏花村酒明确了核心市场、战略市场、机会市场的市场发展规划，抓住“诗酒第一品牌”战略定位，聚焦资源投入，深化渠道布局，深耕核心市场、开拓战略市场、探索机会市场。竹叶青酒加强“酒+药”品类研究，立足于品牌定位与消费诉求的差异化，以“消费端带终端”超前发展模式，努力构建“经典+创新”的营销模式。
具体来看，汾酒调整产品结构，倡导渠道共同体意识，加强渠道和终端掌控能力，优化盈利模式，科学制定政策、促进营销动作落地。杏花村酒明确了核心市场、战略市场、机会市场的市场发展规划，抓住“诗酒第一品牌”战略定位，聚焦资源投入，深化渠道布局，深耕核心市场、开拓战略市场、探索机会市场。竹叶青酒加强“酒+药”品类研究，立足于品牌定位与消费诉求的差异化，以“消费端带终端”超前发展模式，努力构建“经典+创新”的营销模式。